Unser Angebot

Bei MergerMotives haben wir langjährige Erfahrung aus unzähligen Projekten in verschiedenen Branchen und von verschiedener Grösse - lokal und global. Daher können wir Sie in Ihrem Entscheidungsprozess unterstützen, welche Strategie - Unternehmensentwicklung, Kooperation, Zusammenschluss, Übernahme oder Verkauf - Ihr Unternehmen am besten weiterbringt. Dabei helfen wir Ihnen in den folgenden Bereichen:

Strategieberatung

  • Unternehmens- und Marktanalyse
  • Strategieplanung
  • Transaktions-Analyse
  • Käufer- und Verkäufer-spezifische Beratung
  • Käufer- und Verkäufer-seitige Due Diligence
  • Vor- und Nach-Verkaufs-Beratung
  • Management buy-outs
  • Beratung für Fusionen
  • Verkauf von Unternehmen und Unternehmensteilen
  • Nachfolgeregelungen

 

 

Due Diligence / Unternehmensanalyse

Während der Phase der Due Diligence ("Durchleuchtung des gesamten Unternehmens nach (versteckten) Risiken oder Chancen") unterstützen wir Sie in der Beurteilung, inwieweit eine Transaktion den Wert Ihres Unternehmens vergrössern kann. Dabei beschäftigen wir uns mit:

 

  • Rechtlicher Due Diligence
  • Kommerzieller Due Diligence
  • Organisatorischer Due Diligence
  • Kultureller Due Diligence
  • Mitarbeiterbezogene Due Diligence

 

 

Mehr konkret beinhalten diese Aufgaben:

  • Analyse der Verträge und anderer rechtlicher Verbindlichkeiten
  • Analyse von möglichen Rechtsstreitigkeiten
  • Analyse der internen Kontrollmechanismen und Reporting-Misständen
  • Analyse der relevanten Business Drivers
  • Beurteilung der Qualität der Aktiven
  • Unterstützung bei Abspaltungen
  • Analyse von Klumpenrisiken
  • Beratung betreffend der zukünftigen Struktur und Mitarbeiterschaft
  • Klärung von Mitarbeiterspezifischen Fragen und Problemstellungen

Kauf- und Verkaufs- Verhandlungen

Bei MergerMotives vertrauen wir auf mehr als 40 Jahre Erfahrung in Corporate Development, Strategieberatung und M&A und den Lehren aus unzähligen Projekten und Transaktionen in verschiedenen Branchen rund um den Globus.

Deshalb können wir Ihr Projekt in professioneller und vertrauenswürdiger Weise leiten oder unterstützen und den bestmöglichen Abschluss für alle beteiligten Parteien herbeiführen.

 

Das Aushandeln von guten, fairen und nachhaltigen Deals und Partnerschaften ist im Herzen unserer Tätigkeit und hierfür stehen wir mit unserem ganzen Engagement und unserer vollen Motivation ein.

 

Post-Merger Integration

Basierend auf unserer grossen Erfahrung helfen wir Ihnen bei der Integration und unterstützen den Veränderungsprozess. Dies indem wir:

  • Ein kurz- und mittelfristiges Integrationskonzept erstellen, um Ihre langfristigen Ziele zu erreichen
  • Die Entwicklung aller Integrationspunkte überwachen
  • Laufen mit Ihrem Management Team die Erreichung der kurz- und langfristigen Ziele überwachen und notfalls anpassen