Wie wir arbeiten

Wenn Sie realisieren, dass Ihr Unternehmen sich weiterentwickeln und sich an ein geändertes Umfels anpassen muss, Sie aber nicht die internen Ressourcen haben, ein solch umfassendes Projekt ganzheitlich zu betreuen, übernehmen wir diese Aufgabe gerne für Sie.

So auch wenn sich bei Ihnen in absehbarer Zeit eine Unternehmensnachfolge abzeichnet, Sie aber noch voll im operativen Geschäft absorbiert sind und nicht die notwendige Zeit aufbringen können, sich selbst darum zu kümmern.

Wir übernehmen diese Aufgabe für Sie, arbeiten dabei aber eng mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern zusammen, um ein vollumfänglich überzeugendes Ergebnis sicherzustellen.

Wenn sich Ihr Unternehmen in einem Entwicklungs-, Akquisitions-, Verkaufs- oder Nachfolgeprozess befindet und Sie für bestimmte Phasen in diesem Prozess die Unterstützung von Spezialisten benötigen, sind wir gerne bereit, Sie hierbei zu unterstützen. 

Dabei greifen wir auf unsere eigenen internen Ressourcen zurück oder organisieren und koordinieren den Einbezug der nötigen externen Fachkräften aus unserem Netzwerk.

Sie bestimmen hierbei völlig frei und flexibel, wann und inwieweit Sie unsere Unterstützung benötigen.

Manchmal nehmen einzelne Projekte mehr Ressourcen in Anspruch als ein Unternehmen zur Verfügung hat, oder einzelne Phasen eines Projektes sind speziell arbeitsintensiv.

Sollten Sie sich mit Ihrem Corporate Development Projekt (Strategie-Entwicklung, Unternehmensübernahme, Unternehmensverkauf, Fusion, Ein- oder Auslizenzierung, Firmennachfolge, etc.) in einem Ressourcen-Engpass befinden, helfen wir gerne aus und unterstützen Ihr internes Team da, wo es nötig ist.

Dabei unterstützen wir direkt mit unseren internen Experten oder organisieren und koordinieren den Einbezug der nötigen externen Fachkräften aus unserem Netzwerk.